Na biologia, um ecossistema significa um conjunto de comunidades que colaboram e interagem entre si e com o ambiente, construindo um sistema estável, equilibrado e autossuficiente. Dessa forma, no mundo corporativo, não é diferente. Um ecossistema de inovação é um conjunto formado por diversos agentes alinhados com um mesmo objetivo a fim de promover um ambiente que favoreça à inovação.
Esse conceito tem aprimorado o modelo de gestão de inúmeras organizações do mundo todo, estimulando a interação, colaboração, troca de experiências e agregando valor à toda corporação. Nesse sentido, cada vez mais, pequenas e grandes empresas possuem a cultura de pensar colaborativamente em um ambiente descontraído e fluido, visto que os esforços passam a ser coletivos e os resultados, compartilhados. Um ecossistema integra e fortalece todos os negócios que estão a seu redor.
O que são os Ecossistemas de Inovação
Um ambiente colaborativo compartilhado por diferentes agentes que enxergam a inovação como força motriz. Sendo assim, o ecossistema alia infraestrutura ao capital humano e financeiro, promovendo trocas e articulações entre os atores para o desenvolvimento social e econômico.
Em suma, a colaboração incentiva a inovação conforme cria um ambiente com condições favoráveis em termos de cultura, pessoas, recursos e investimento. Assim, com a coparticipação e conhecimento de todos os envolvidos, é possível identificar possíveis problemas e propor as melhores soluções para resolvê-los.
No mundo corporativo, os resultados obtidos juntando esforços coletivos são superiores aos produzidos individualmente. E, como neste ambiente os agentes possuem objetivos em comum, proporciona-se a união de forças e a geração de ideias que agregam valor aos negócios e ao mercado. Por conseguinte, ocorre uma intensa troca de experiências, conhecimento e tecnologia.
Um dos exemplos mais conhecidos e almejados é o Vale do Silício, na Califórnia. O vale é a sede de diversas grandes empresas de tecnologia, como Facebook, Google e Apple. Além dele, existem outros ecossistemas grandes e poderosos: Missão Ecossistemas de Inovação, evento anual na Colombia e o Missão Israel, um programa de imersão em um dos mais dinâmicos ecossistemas de inovação do mundo.
Agentes de um Ecossistema de Inovação
De acordo com o livro Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City (em português, Comunidades de Startups: Construindo um Ecossistema Empreendedor na sua Cidade) de Brad Feld, “para o sucesso de um ecossistema de inovação é importante que o mesmo seja liderado por empreendedores.” No entanto, segundo o autor, “haverá pouco resultado dos empreendedores (leaders) sem a colaboração dos feeders (fomentadores)”.
Dessa maneira, um ecossistema de inovação abre espaço para a participação de agentes externos à organização, com experiências, visões de mundo e recursos diferentes e agregadores. Assim, é possível alcançar resultados que não seriam vistos em um esforço apenas individual.
Comumente, é possível resumir os agentes em 6 grandes grupos nos quais os principais atores do ecossistema se concentram:
- Empresas empreendedoras;
- Pessoas empreendedoras;
- Academia e instituições de ensino;
- Iniciativas de fomento;
- Incubadoras e parques tecnológicos;
- Instituições públicas;
Benefícios de um Ecossistema de Inovação
- Troca de experiências: com um ambiente rico em pessoas e conhecimentos, todos podem compartilhar suas experiências e enriquecer a bagagem intelectual do ecossistema como um todo. Além de facilitar a solução de problemas, uma vez que em um ambiente diverso de trocas, o nível de aprendizado é bastante elevado. Isso faz com que as empresas possam crescer de forma acelerada e assertiva, saindo na frente de seus concorrentes.
- Recrutamento de talentos: as pessoas são as engrenagens que movem a inovação e, quando a empresa possui valores alinhados, as pessoas incorporam tais valores em busca de um ambiente corporativo flexível, com mais abertura, tolerância e incentivo. Como consequência disso, os processos de recrutamento e seleção tornam-se mais eficazes na atração de profissionais com as skills desejadas. Desse modo, estimula a autoregeneração da empresa, que, por sua vez, permanece em constante crescimento.
- Networking: o ecossistema permite que diversos atores trabalhem no mesmo ambiente, com objetivos e resultados compartilhados, dessa forma, o networking se intensifica a medida que o ecossistema cresce. Além disso, intensifica a confiança entre os agentes e amplia a rede de parcerias, o que é positivo tanto para os próprios participantes, quanto para os clientes.
- Fortalecimento de negócios: um hub de inovação também impulsiona os negócios através das vendas, uma vez que possibilita empresas fazerem negócios entre si, bem como, ofertas personalizadas para clientes externos ao ecossistema que podem contratar mais de uma solução.
Fatores essenciais para desenvolver um Ecossistema de Inovação
Um dos fatores mais importantes para negócios inovadores, que vai muito além da habilidade técnica, é a diversidade de conhecimentos, experiências e visões. Isso é possível com a pluralidade de talentos disponíveis para compartilhar e colaborar em prol de um objetivo.
Porém, de nada adianta formar times talentosos de alta performance se não houver o investimento em ferramentas adequadas para que as pessoas explorem seu maior potencial. Sendo assim, um ecossistema corporativo de inovação deve utilizar em sua rotina, métodos ágeis de trabalho, como o SCRUM, Sprint, Design Thinking, Kanban, entre outros.
Além disso, deve-se dar atenção a um ponto crucial para o desenvolvimento de um ecossistema de inovação: os recursos. Eles incluem desde a estrutura física, clima organizacional focado em motivação e interação, tempo para inovar e recursos financeiros.
Mais um ponto essencial, é a cultura. Não há inovação sem uma cultura interna voltada à ela. Isso acontece, pois os valores e práticas que sustentam a organização são indispensáveis para a construção de um ambiente confortável e motivador para que os colaboradores possam expressar suas ideias e crescer paralelamente ao ecossistema.
Por fim, por mais descentralizada que seja a estrutura de uma empresa, é indispensável o papel da liderança. Eles são responsáveis pelo engajamento e suporte da equipe, assim como pela visão estratégica de médio e longo prazo. Com a liderança consolidada, é possível definir uma estrutura de tomada de decisão em que as ideias possam ser facilmente avaliadas, testadas e implementadas, tornando, assim, a inovação intrínseca à organização.
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